人才理念
01
心中有別人
· 對內(nèi):己所不欲,勿施于人
· 對外:知己知彼,百戰(zhàn)不殆
02
敬業(yè)愛崗, 腳踏實(shí)地
· 敬業(yè)愛崗,腳踏實(shí)地
· 深入基層,一線培養(yǎng)
03
做社會需要的事
“走正道”是指符合社會需要的三個要點(diǎn):
· 你能不能靠自己的能力生存下來
· 生存下來了就要思考怎樣發(fā)展自己
· 在發(fā)展過程中我們怎樣做能使自己進(jìn)步
04
認(rèn)真負(fù)責(zé), 不斷進(jìn)步
· 要重視崗位責(zé)任
· 勤于思考,不懂就問
05
機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人
· 要具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)
· 長期積蓄能量做好準(zhǔn)備
06
沉下心來做事情
· 戒驕戒躁,保持平常心
· 重視人生的過程,不要三心二意
07
認(rèn)真對待工作崗位是最好的培訓(xùn)
· 重視和感恩身邊的人和事
· 最美好的東西就在自己身邊
08
兩個原則
· 對事不對人
· 出現(xiàn)問題從自身找原因
用人準(zhǔn)則
提供多種多樣的培訓(xùn)活動,具有廣闊的職業(yè)前景, 平等的晉升機(jī)會, 靈活的用人制度。
任人唯賢
堅(jiān)決貫徹非家族式管理的原則。公司不存在裙帶關(guān)系,不用討好老板、討好領(lǐng)導(dǎo),這是大家都要知道的。
用人不求全 使人猶使器
人無完人,沒有必要去吹毛求疵,去追求虛無的完美的人才,只要你有一定的特長,而這種特長適合于企業(yè)的某一崗位,這樣就可以任用了。根據(jù)人才的特長和個性,恰如其分地安排到相應(yīng)崗位上。
能者上,庸者下
及時提升責(zé)任心強(qiáng),有組織能力、管理能力的人才到領(lǐng)導(dǎo)崗位。定期考核在職的各級管理者的責(zé)任意識、工作能力,將不勝任、不稱職,經(jīng)多次培訓(xùn)也無法改變的人及時撤換或辭退。
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